Gracias a simulaciones en computadora, los expertos analizaron qué tipos de personalidades serían los más adecuados para estancias de hasta 28 años en el planeta rojo

Buenos Aires-(Nomyc)-Según una nueva investigación realizada por los científicos de la Universidad George Mason, Fairfax, Virginia, Estados Unidos, un asentamiento en Marte podría comenzar con muchos menos humanos de lo previsto y también se analizó los tipos de personalidad que se adaptarían mejor a este estancia prolongada en el lugar y la investigación, tambén tuvo por objetivo respoder a preguntas como ¿qué condiciones se necesitan para tener un puesto estable?; ¿qué combinación de tipos de personalidad funcionaría mejor en este entorno? y ¿cuántos recursos se necesitan para dos años entre reabastecimientos y suponiendo accidentes ocasionales?

Con este objetivo, el estudio develó que se necesitan menos de 24 personas para comenzar un futuro asentamiento en el planeta rojo ya que “a partir de nuestras múltiples simulaciones y escenarios, con hasta 28 años terrestres, descubrimos que una población inicial de 22 era el mínimo requerido para mantener un tamaño de asentamiento viable a largo plazo2, escribieron los autores en un artículo que detalla los hallazgos publicado en el sitio de investigación arXiv.

Asentamiento marciano: para lograr una respuesta a las preguntas planteadas, el equipo empleó un enfoque de modelado por computadora llamado Simulación Basado en Agentes (ABM), que se usan de manera habitual para estudiar las interacciones entre personas y distintos entornos a lo largo del tiempo.

Además, los investigadores consideraron datos sobre grupos de humanos en situaciones de alto estrés, incluso a bordo de la Estación Espacial Internacional (ISS), con el fin era probar la cantidad mínima de personas necesarias para mantener en funcionamiento un asentamiento en Marte durante casi tres décadas.

El modelo utilizado partía con el supuesto de que el asentamiento ya se había construido y que los alimentos, el aire y el agua se estaban produciendo in situ y también contaba con un generador nuclear establecido que tiene una fuente constante de electricidad por un mínimo de siete años, mientras que el propósito de este asentamiento simulado es extraer minerales del Planeta Rojo para enviarlos de vuelta a la Tierra.

Al realizar la prueba cinco veces durante 28 años, los tamaños de población de los puestos de avanzada se variaron de 10 a 170 personas y además de descubrir que una base en Marte podría funcionar durante largos períodos con sólo 22 personas, el equipo determinó que el asentamiento podría sobrevivir si su población cayera a 10 colonos, pero sólo si se reconstruía en un plazo de un año y medio, que era el tiempo que transcurrió la simulación entre misiones de suministro desde la Tierra.

Personalidades: para realizar el estudio, los investigadores tomaron cuatro tipos de personas que tienen diferentes grados de ambición y competitividad: agradables, sociales, reactivos y neuróticos.

El equipo definió a los agradables como “personas con el grado más bajo de competitividad, baja agresividad y no obsesionados con rutinas estrictas”, mientras que los sociales eran “personas con un grado medio de competitividad, extrovertidos, que requieren interacción social, pero no están obsesionados con rutinas estrictas”.

“Las personas con un grado medio de competitividad y orientación interpersonal competitiva y que están obsesionadas con rutinas estrictas” fueron clasificadas como reactivas y los neuróticos fueron definidos como “personas con un alto grado de competitividad, características interpersonales altamente agresivas y capacidad desafiada para adaptarse al aburrimiento o al cambio de rutina”.

En todas las pruebas, los investigadores señalaron que los tipos agradables fueron los únicos colonos de Marte que duraron la totalidad de la misión porque “el estrés causado por los accidentes, así como por la interacción con otros colonos, pasa factura, y los tipos de personalidad agradables se evaluaron como los más duraderos a largo plazo, mientras que los neuróticos mostraron una menor capacidad de adaptación”.

El equipo dijo que su investigación “demuestra que el éxito psicológico individual y de equipo en entornos extremos puede atribuirse en términos generales a la capacidad de afrontamiento, que definimos como la capacidad de las personas, organizaciones y sistemas, utilizando las habilidades y recursos disponibles, para gestionar condiciones adversas, riesgos o desastres”.

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